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珠寶名人
 

 

張雪莉 設計師

 
 











  服務項目

量身訂製 , 珠寶設計



 
個人經歷

 

 

 時光追溯到1978到1990年這12年期間,千瘡百孔的中國珠寶業在文化大革命留下的廢墟上慢慢地複蘇著。這種複蘇發生在中國於1978年實行改​​革開放政策之後。那段時間裡在中國不多的珠寶店或百貨商場裡,人們看到的和購買的主要還是設計淳樸,加工簡單的黃金首飾。可供顧客選擇的珠寶產品種類非常有限。消費者對珠寶首飾的認識更是基本為零。接下來的五年裡(大約1989年到1995年),中國珠寶業經歷了一個快速膨脹發展的時期。很多國內的商人投入大量資金開設珠寶企業。香港和台灣的一些知名珠寶公司在意識到巨大的潛在市場之後也開始進軍大陸。這時的消費者受各種廣告和宣傳產品的影響開始注意珠寶的款式和時尚的趨勢,但大多還處在一種盲目跟從的狀態。比如大家對鑽石珠寶的印象就基本全部來自像戴比爾斯這樣的大公司的廣告宣傳。在那個時候,中國的珠寶公司還基本沒有意識到品牌效應的重要性。張雪莉在1994年的時候開設了自己的珠寶連鎖店。在1996年,她手寫了自己的英文名字”Shirley”作為自己連鎖店的品牌。在不長的一段時間裡她已經成功地在國內14個城市開設了自己的門店。這一商業行為的成功不但為她賺到了第一桶金還為她打開了通往世界的大門。 1995年之後,中國的珠寶市場漸趨冷靜,也更加規範。消費者也更加成熟起來。雪莉差不多就是在這時候開始自己的珠寶零售業務的。雖然生意不錯,利潤也有保障,她卻有種感覺,自己的珠寶品牌沒有故事,缺乏文化內涵,不能很好地區別於其他品牌。 1999年前後,雪莉得到了第一次走出國門的機會,這也是她第一次為中國和西方國家在珠寶設計上存在的巨大差距而感到震驚。在她第一次到意大利的時候,雪莉走訪了很多珠寶店,這之後她意識到自己的珠寶品牌似乎真的缺了點什麼。從意大利回來之後,雪莉做了一個大膽的決定,她關掉所有門店轉而去為中國的珠寶進口商充當買手。這個大膽的決定之後被證明實際上是一個非常明智的選擇且成為了她事業的轉折點。作為一名專業買手,雪莉得到了很多出國的機會,在此期間接觸到了一批經驗豐富的珠寶專業人士。她的目標是向這些人學習盡可能多的專業知識和技術然後應用到自己的事業中。在做買手期間,雪莉的一些意大利朋友告訴她他們感覺她具有非常與眾不同的品位。和其他很多中國買手相比,雪莉挑選的貨總是比較高檔且時尚感強。這讓她的意大利同行也對她另眼相看。除了品位出眾以外,雪莉的勤奮好學和對細節的注重也給同行們留下了深刻的印象。在歐洲的時候,她會去買一些做工精巧的珠寶首飾,不是為了佩戴而是拿回來後拆開再重新組裝, 以此來研究它們的加工工藝。她同時也到一些首飾加工廠和作坊向老藝人學習加工技藝。她的珠寶設計生涯實際上是從學習珠寶加工工藝開始的。張雪莉在學習歐洲市場成熟的珠寶加工與設計經驗的同時,她源於古老中國的東方審美意識也在挑戰中呼之欲出。在對比了西方珠寶產品的設計特色之後,張雪莉心中的中國藝術珠寶形態也以她個性化的藝術眼光含苞待放。做國際買手七年之後,雪莉聽取了一位意大利朋友的建議在2004年開設了自己的加工工作室。她開始為一些歐洲的客戶加工珠寶首飾。雖然她也參與了一些作品的設計,但起初的設計大多數還是來自她的外國合作夥伴。經過一段時間的摸索以後,雪莉逐漸轉換角色。最終,她既做加工也包攬 了設計。現在雪莉把大部分的時間都花在首飾設計和對新的加工工藝的研究上面。具體的加工工作現在大多由他的僱員來完成。