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珠寶名人

石力華

 

    

石力華  老鳳祥總經理


 
 











  人經歷

 

經歷   MBA碩士,高級經濟師,中國工藝美術協會副理事長、曾獲2003年度輕工業勞動模範、2003年度上海市勞動模範、全國黃金行業優秀企業家 


 
 名人故事

石力華,男,1954年12月生,上海市人;大專學歷,學位MBA碩士,高級經濟師;中共黨員,徐匯區人大代表;現任上海老鳳祥有限公司總經理,兼任中國工藝美術協會副理事長、上海工藝美術行業協會副會長;一九七七年進入中國鉛筆一廠,曾任廠長辦公室副主任,副廠長。二000 年出任上海老鳳祥有限公司總經理。一九九二年起歷任公司第一、二、三屆董事會董事, 一九九八年五月二十九日當選為公司第三屆董事會副董事長。曾獲2003年度輕工業勞動模範、2003年度上海市勞動模範、全國黃金行業優秀企業家。
2001年6月,石力華同志在接受上級黨委和董事會任命其擔任“老鳳祥”公司總經理之後,銳意進取、積極開拓、大膽改革、勇於實踐,不僅使“老鳳祥”公司經營狀況從“歷史低谷”中“起死回生”,而且成功實現“三年大變樣”:“老鳳祥”公司的銷售額從2001年的7.14億元,上升到2003年的16.6億元;利潤從2001年的584萬,上升到2003年的2347萬,2004年則實現銷售19.9億元,利潤3628萬元,經營業績創下歷史新高,同時百年“老鳳祥”品牌也先後實現“上海市名牌產品”九連冠、上海市著名商標四連冠,並率先使“老鳳祥”成為上海首飾行業中首家同獲我國商標與產品領域中最高獎項“中國馳名商標”、“中國名牌產品”雙獎企業。
    回顧“老鳳祥”近年來所取得的令人鼓舞的變化和成績,主要是石力華同志作為企業的“領軍人物”,求真務實,堅決依靠領導和社會的支持與幫助,緊緊團結“一班子”人,帶領全體員工,自始至終根據“一切滿足市場和需求”的經營宗旨和“做強老鳳祥,做優老鳳祥”的企業發展戰略總目標,堅定走首飾業新材料、新產品、新技術和高附加值的“三新一高”可持續發展之路,加大機制創新、技術創新、營銷創新和管理創新力度,才使“老鳳祥”取得了目前持續、快速、健康發展的新局面!
    引領高新技術使“老鳳祥”煥發青春
    石力華同誌上任伊始,面對“老鳳祥”嚴峻的“滑坡”局勢,注重深入調查研究,以企業家敏銳的眼光和豐富的“實戰”經驗,發掘、培育蘊藏在“老鳳祥”擁有首飾製造業的高新技術,果斷採取企業以引領“高新技術”求發展措施,使“老鳳祥”一舉扭轉“困境”,成功實現“戰略大突圍”。
    在實施引領“高新技術”舉措中,通過“抓當前”和“抓長遠”兩個“抓手”,把引領“高新技術”工作做到實處。 “抓當前”積極做好每年研發成功的高新技術產品的生產和市場銷售工作。通過產品結構調整和部門預算目標管理,擴大當今首飾製造業中具有領先技術的“連續成型同步焊接貴金屬飾品”、“電鑄成型貴金屬飾品”、“CAD精細模具成型貴金屬飾品”等高新技術產品的生產和銷售,根據市場消費需求,不斷提高上述產品的銷售比重和市場佔有率,使其為企業的經濟效益創造實在的效益增長。其中僅“連續成型同步焊接貴金屬飾品”這一項產品經過引進技術的消化吸收和革新改進,其產品銷量佔金飾品總量的40%、銷售收入占到高新技術產品銷售額的91%,連年同比增長25%以上。 “抓長遠”就是依據市場消費需求和高新技術產品(項目)的行業新動向,通過項目的技術可行性分析,確定了基因首飾研究等六個新增項目的計劃實施,落實部門和人員進行新一輪的高新技術產品(項目)試制,為“老鳳祥”的創新工作持續開展和技術能級水平的不斷提高,賦以新的“內容”。
    在石力華同志引領下,近年來“老鳳祥”以紮實的技術創新工作和“高新技術”成果,先後有公司本部及3個子公司通過了市級“高新技術企業”的評定;從而使“老鳳祥”這個世紀品牌重新煥發了“青春”,並迎來了其品牌發展階段史上又一個“春天”。
    注重實施專利應用使“老鳳祥”活力湧現
    石力華同志在抓好傳統企業利用高新技術創新的同時,還從企業發展戰略的高度著眼,注重和指導公司的職能部門和子公司、專業廠進行專利開發後的新品應用工作​​。通過每年的科技大會,與下屬簽定經營目標責任書,明確把產品更新率和專利申報數列入的必考目標之內,真正使“產品開發為抓手、專利技術為支撐”的專利應用工作落到實處,確保了老鳳祥產品更新率每年保持在25%以上。
    截至2004年末,老鳳祥在申請、註冊專利產品上累計完成申請數573 個、獲得授權數321 個,並以技術專利取得了的近百項註冊成果,獲得上海市人民政府“發明創造專利獎評審委員會”頒發的“上海市發明創造專利獎申請優勝獎”,為此上海市知識產權局和市經委授予老鳳祥“上海市專利示範企業”。企業通過不斷開發以旅遊紀念品為代表的“四新產品”,使老鳳祥這一“金字招牌”湧現出為滿足美化人民生活需求而創作的“活力”,也為自身開拓旅遊紀念品市場提供創造了商機。
    自石力華同志進入“老鳳祥”之後,還相當重視企業參與首飾製造行業的標準化工作和貫標工作。在他的支持下,“老鳳祥”成為參加首飾全國標委會人數最多、參與製定國標最多的企業;同時也使得企業自身的標準體係日趨完善,從而為“老鳳祥”產品技術的水平優化和提高,奠定了堅實的基礎。
    實施名牌戰略使“老鳳祥”開闢“新天地”
    作為公司總經理,石力華同志圍繞董事會制定的發展目標,堅持以“老鳳祥”名牌戰略為主導,通過加快銀樓網絡建設,優化產品結構,努力提高老鳳祥品牌產品的市場佔有率,使“老鳳祥”品牌不僅享譽大江南北,其產品還覆蓋87%的國內市場。
    圍繞高新產品的開發,他狠抓產品結構的調整。針對國內鉑金、鑽石、珠寶首飾、旅遊品需求市場迅速加大的趨勢,重點調整髮展鉑金、鑲嵌、銀器和旅遊紀念品、禮品等技術含量較高的品種,使“老鳳祥”高毛利產品的比例已佔據“半壁江山”並引成“拳頭產品”,成為企業發展的新增長點。如:“老鳳祥”155年紀念金條、生肖系列禮品、新上海景觀花瓶、新創作製作的傳世精品等投放市場後,年創利達數百萬元。在抓產銷結構調整中,他著重整合企業內部資源。通過從銀樓零售環節入手,降低代銷比例,精心培育企業內部具有較強生產能力的首飾廠、鑽石加工中心,充分運用齊全的零售網絡優勢,千方百計擴大自產自銷的比例。通過調整,目前老鳳祥銀樓飾品已全部實現自營,企業實現了“商業——工業”雙贏的良好格局。他抓銷售網絡結構的調整,加大連鎖經營發展的步伐。充分運用老鳳祥品牌的資源,建立多種形式的老鳳祥銀樓連鎖店,銷售資源向盈利能力強的零售業務傾斜。通過三年多的努力,老鳳祥銀樓新增近20多家,目前已形成老鳳祥連鎖銀樓59家,以及300多家店中店、形象專櫃和1000多家的經銷商,組成了覆蓋全國26個省市自治區的營銷網絡;“老鳳祥”零售年銷售總量超過5億元,並逼近10億關口。他抓原材料市場交易,為“老鳳祥”在降低原材料價格波動風險的同時,又開闢了經營品種的新領域。兩年來,利用黃金、鑽石兩大珠寶首飾原材料要素市場放開交易的機遇,“老鳳祥”通過金交所3個交易席位和鑽交所交易平台積極參與市場搏弈(是國內單個製造企業擁有交易席位最多的企業),其交易額在同類企業中排居前列並取得了不菲的成績。其中僅黃金交易在石力華同志親自指導運作下,其年交易額居金交所會員交易前十名,並為企業增加贏利一千多萬元,成為“老鳳祥”加快發展的“新亮點”。
    推進管理機制創新使“老鳳祥”馳騁“加速”
    石力華同志作為一個著名品牌的企業“領路人”,憑藉自己投身於國企改革的實踐經驗,按上級部門的總體要求並結合首飾企業的實際,堅持將改革、創新作為公司經營管理的主旋律。一是全面實施以目標考核為核心的預算管理,通過實施“集約化”、“扁平化”的管理方式,對“老鳳祥”的運行機制和基礎管理實施了再造,從而理順了管理線條,明確新的工作職能。二是積極運用“第三方”認證的方法,全面貫徹ISO9001:2000標準,創導了具有“老鳳祥”特色與現代企業先進水準相結合的QMS,即以品牌戰略統率“設計開發—生產加工—銷售服務”全過程的質量管理,通過實行分點、分類、分地區的“老鳳祥”產銷經營“一體化”發展的新策略,不但使所轄實體全部通過CQM(方圓)認證,獲得“IQNet”(國際認證聯盟)頒發的“優秀管理獎”,而且使“老鳳祥”下屬3個專業生產廠和3個子公司2004年經營效益全部實現大幅度增長。
   “老鳳祥”在管理機制上所通過一系列創新所取成果的,成為了加速企業馳騁市場並實現超常規發展的“助推器”。
    激勵各類人才使“老鳳祥”增強發展後勁
    當“老鳳祥”引領高新技術步入可持續發展軌道之時,石力華同志以“當家人”的雄謀膽略,不適時機,瞄準珠寶首飾行業目前企業發展的“軟肋”——“原創設計”環節,提出按“發揮名牌、名人效應,打造人才一流隊伍,抓好產品原創設計,全面提升老鳳祥市場競爭力”的指導思想,並在全行業率先實行了首席設計師聘任制、創建了“大師工作室”和“原創設計中心”。通過對企業設計人員推行了歸位管理、股權激勵和目標績效考核等一系列改革措施,來悉心培育“設計師—技師—高級工”梯形結構設計、製作人才隊伍,從而極大地提高了“老鳳祥”現有一批“張心一式”“工人發明家”在新品設計和製造上的積極性和創新能力,推動“老鳳祥”人才、技術、設計與營銷全面結合,確保了公司新產品更新率繼續保持高水平的增長,為“老鳳祥”開拓未來增強了發展後勁。
    奉獻行業社會使“老鳳祥”形象更“靚麗”
    石力華同志在盡心盡職引領“老鳳祥”發展的同時,也高度關注企業對首飾行業和社會的奉獻,努力把“老鳳祥”的發展同行業、社會的和諧發展緊密聯繫在一起。為此,“老鳳祥”每年投入資金舉辦辦“上海首飾博覽會”和“老鳳祥首飾文化節”,同時還積極參加寶玉石、黃金、鑽石、工藝美術等行業協會舉辦的國家、市級的新品展覽會和國際著名的首飾展覽會,資助首飾行業全國標委會舉辦年會,在人力和物力上協助上海市黃金、鑽石、工藝美術等行業協會的工作。另外,“老鳳祥”作為少數民族產品定點企業根據市委、市府“立足上海,服務全國”的精神,在努力做好對少數民族地區的產品銷售服務的同時,積極開展扶持工作。在2004年開展對雲南少數民族地區扶持的基礎上,今年還將捐助一所“希望小學”,並與中國第一鉛筆股份公司聯手向西藏教育事業捐助200萬支鉛筆。所做這些,既展示了首飾行業的最新發展成果,以推動全行業發展和市場的共同繁榮;同時體現了“老鳳祥”企業文化和對社會的回報,使“老鳳祥”服務社會的形象更加“鮮豔靚麗”。
    綜上所述,石力華同志在主持“老鳳祥”日常工作的3年多來,通過貫徹“科教興市”戰略和“做優、做強、做大”老鳳祥的總體發展要求,從具體落實“科學發展觀”出發,腳踏實地地引領“老鳳祥”向先進製造業邁進。三年多來,“老鳳祥”累計科技投入1.35億元,取得了認定的高新產品累計銷售收入達17.34 億元,為企業淨增累計利潤868.34 萬元,使“老鳳祥”公司發展越上了新台階,也為全面實施“十一五”發展規劃,創建中國首飾業“第一品牌”,起好步開好局奠定了基礎。